Bauernhof mit Verwaltungsrat?

Was ist die Aufgabe des VR?

Er ist für die strategische Überwachung der Firma zuständig. Zudem wählt er die Geschäftsführung und nimmt die Jahresrechnung ab. Er ist das oberste Kontrollorgan. Oft auch zuständig für die Strategie einer Firma. Bei uns ist das weniger nötig, aber der VR überprüft und hinterfragt unsere strategischen Ideen. Darum sind auch zwei externe Personen dabei, die nicht betriebsblind sind. Zudem bringen sie Erfahrung in jenen Bereichen mit, in denen wir selber nicht so stark sind.

Warum habt ihr euch für Daniel Kehl entschieden?

Sein enormes Fachwissen und seine unternehmerischen Erfolge im Bereich der Gastronomie suchen in der Schweiz seinesgleichen. Er hat mit nichts angefangen und hat die Two Spice Gruppe zu einem der erfolgreichsten Gastrounternehmen der Schweiz gemacht. Er ist rund 10 Jahre älter als wir und auch seine unternehmerische Entwicklung ist unserer immer rund 10 Jahre voraus. Er weiss also aus eigener Erfahrung, was auf uns zukommt. Das Ziel ist natürlich, dass wir nicht die Fehler machen, welche er schon gemacht hat 😉.

Warum habt ihr euch für Andri Silberschmidt entschieden?

Mit Andri haben wir eine Person gefunden, welche aus der Generation stammt, die die nächsten 10-20 Jahre der Jucker Farm prägen wird. Er versteht aufgrund seines Alters sehr gut, was sich ändern wird bzw. muss. Zudem ist sein beruflicher Hintergrund mit Banking und als Gastrounternehmer sehr wichtig für uns. Als Bauer ist man meist sehr stark von höheren Werten geleitet. Da tut es sehr gut, wenn jemand permanent die Zahlen im Auge hat.

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Und nun würde uns natürlich die Sicht eines unserer beiden «Externen» dazu interessieren. Warum übernimmt man eine solche Aufgabe?

Andri, warum braucht ein Bauernhof einen VR?

Bei den vielen operativen Themen, die jeden Tag anstehen, ist immer die Gefahr, dass der strategische Blick zu wenig eingenommen wird. Dafür ist der VR zuständig. Denn es stellen sich viele Fragen, die man nicht einfach auf die Schnelle beantworten kann, um nur einige zu nennen: In welchen Geschäftsfeldern wollen wir wachsen? Was ist unser Plan in der Digitalisierung? Wie reduzieren wir unseren Fussabdruck? Welchen Einfluss haben unser Tagesgeschäft und der Investitionsplan auf die finanzielle Gesundheit der Firma? Braucht es davon ausgehend Massnahmen? Der Verwaltungsrat bespricht auf Basis der Arbeit und mit Einbezug der Geschäftsleitung diese und andere Themen und entscheidet Stossrichtungen. Hier unterscheidet sich ein Bauernhof in der Grösse der Jucker Farm in keiner Art und Weise von anderen Firmen.